基建项目管理软件-南京晶禄源企业

基建项目管理软件之什么叫基建BIM?

      从民建BIM到基建BIM我干了5年。不敢说这个年限很长，工程基建项目管理软件系统报价，但是从单项目驻场到管理十几个项目，从施工企业到建设单位，我很了解、很理解目前BIM的缺失。BIM的缺失在于生产管理流程的非必须化；BIM的缺失在于中国人太现实，建设方基建项目管理软件安装，现实到只能看到工具级的价值，或者说建筑业的管理水平在圈地的年代就没有真正正眼看一下“精细化管理、集约化管理”这个话题；BIM的缺失在于软件商的不开放。

      我们定义的基建更偏向于路桥隧这种**、公路、铁路工程，而不是水利、水电、通讯这些基本设施工程。我们定义的基建目前的应用范围是在线形工程中。说到基建，高校基建项目管理软件安装定制，干过的人都知道--管理粗放，比起建筑业来说尚处于“刀耕火种”的时代，但同时又是信息化发展速度非常快的领域。这个很好理解，就和考试成绩一样，60分想提到80分还算容易，90分想提到95分就难了，基建工程就是这样。

1.工作联系函

一般涉及工期和造价的变更， 施工单位通过工作联系函向业主单位和监理单位报告， 项目负责人录入提交的工作联系函。

2.材料看样定版

施工单位根据合同里规定的厂家品牌选定一家报监理单位、 设计单位和业主单位审核。 如合同里面没有约定厂家品牌， 则由施工单位报三家厂家供选择。 施工单位应将合格证、 厂家、 品牌等资料送审， 并由业主代表、 项目总监和项目经理签字确认， 涉及到外观及装饰的需要设计单位签字确认。 特殊材料还需组织监理单位、 设计单位和审计一同赴厂家考察。 由项目负责人将相关结果上传系统备案。

根据管理对象的不同， 项目管理软件可分为: ①进度管理; ②合同管理; ③风险管理; ④投资管理等软件。

根据提高管理效率、实现数据/信息共享等方面功能的实现层次不同，基建项目管理软件， 又可分为: ①实现一个或多个的项目管理手段， 如进度管理、质量管理、合同管理、费用管理， 或者它们的组合等; ②具备进度管理、费用管理、风险管理等方面的分析、预测以及预警功能; ③实现了项目管理的网络化和虚拟化， 实现基于Web 的项目管理软件甚至企业级项目管理软件或者信息系统， 企业级项目管理信息系统便于项目管理的协同工作， 数据/信息的实时动态管理， 支持与企业/项目管理有关的各类信息库对项目管理工作的在线支持。